2018年1月20日，新华招标集团召开2017-2018年度工作会议，集团领导、各主要业务部门、分子公司负责人及业务骨干代表约50余人参加了此次会议。

会上，华亿平台副总经理董长刚、综合运营部副总经理宋丹丹分别就2017年度公司全面工作和业务质量工作的开展情况做出汇报总结。董总指出，在国家简政放权的指导方针下，随着各类招标资质的取消，国家征信系统的建立完善，招投标相关法律法规的完善与修订，未来市场环境将发生重大变化，提供专业、细致的服务是企业的核心竞争力。公司将继续开展全员共习模式，以考促学、以考代训，不断提升员工执业综合素质，以满足新形式的要求。

综合运营部宋丹丹分别从项目执行合规性、档案管理及执业团队技术水平三个方面对2017年度的质量工作进行了总结。同时，对2018年执业团队建设、培训考核及质量监管等工作提出了更细致更具体的要求和规划。

华亿平台四川分公司总经理朱楠及业务五部总经理张福祥分别进行了工作总结和管理经验汇报。

最后，集团总裁刘宗庆进行了总结发言。刘总肯定了2017年集团工作的同时，对新形势下招标行业的未来发展方向、集团事业规划等做了深入浅出的分析，强调“以人为本，稳步发展”的战略发展方针，要求全集团不断加强专业学习、提高团队职业素养，为应对行业的逐步变革做好充分准备。

会后，全体与会人员合影留念。